Uitnutting van contracten
Het contractmanagement begint met de contractimplementatie. Het aangaan van de overeenkomst betekent ook de start van een verandermanagementtraject. Zelfs een nieuw contract met een huidige leverancier leidt tot veranderingen. Het is zaak om die veranderingen te organiseren om weerstand te voorkomen. Inkoop\verbindt heeft hiervoor een (wetenschappelijk getoetst) model.
Bij de implementatie van het contract hoort ook de contractregistrategie, -communicatie en het inrichten van governance, samenvattingen, KPI’s en factsheets.
Gedurende de looptijd van het contract vinden evaluaties plaats. Dit kan leiden tot gewenste bijsturing, verbetering of het verbreken van de verbinding.
Inkoop\verbindt richt het contractmanagement per categorie in. Het strategische belang van crediteuren is hierin essentieel; zonder hen geen primair proces.
Inkoop\verbindt werkt met het contractmanagement model van CATS CM.
